На самом деле это не просто игра, а тренинг в формате деловой игры, которая полезна как для бизнеса любого направления, так и для частных предпринимателей или физических лиц, которые хотят улучшить продуктивность компании или реализовать проект.

Если у вас есть идея, вы понимаете ее значимость для себя и хотите ее реализовать, то вы встанете на свой путь в точке «А» и пройдете все испытания на пути к точке «Б».

Если вы уже ранее проходили подобный путь, то вы осознаете, какие проблемы могут произойти по ходу движения и тогда, возможно, вам известна ценность времени, затраченного на преодоление преград.

Если у вас такого опыта нет, то скорее всего вы предпочтете сами пройти этот путь и извлечь свои уроки – тогда дальше можно не читать.

Если же для вас важна командная работа, единое видение целей и задач, скоординированное движение и результат, то «Путь профи» - это та самая полезная инвестиция, которая может пригодиться в любой точке вашего пути.

Для кого может быть полезна эта игра?

• для руководителей компании или проекта, которым важно настроить команду на сплоченную работу и выстроить единую стратегию, учитывая особенности каждого.
• для предпринимателей, которые хотят перейти на следующий уровень продуктивности и не четко понимают, в каком направлении двигаться и что корректировать внутри предприятия.
• для участников проекта в состоянии «долгого запуска», которые осознают, что пора переходить от многочасовых рассуждений к реализации, но не видят готового решения.

Чем может быть полезно участие в игре?

• Вы не просто донесете смысл Миссии компании/проекта до сотрудников, но и при необходимости сможете скорректировать так, чтобы она была ясна и понятна всем членам команды.
• Участники проекта/сотрудники компании смогут систематизировать и приоритезировать свои личные цели в соответствии с главной целью деятельности проекта/компании.
• Вы сможете увидеть и осознать, как соотносятся ценности компании/проекта с ценностями сотрудников/участников проекта, какими талантами и ресурсами располагает компания/проект в лице ее сотрудников/участников.
• Вы можете найти новые идеи для масштабирования проекта, маркетинга проекта/компании или привлечения клиентов.
• Появится видение плана-прорыва, состояние «Это по силам!», ощущение командного духа.
• Вы проведете диагностику команды: вовлеченность, заинтересованность и мотивацию, приоритеты и ресурсы, сильные и слабые стороны, перспективы и тенденции.

Что может быть причиной организации игры?

1. Текучка кадров и работа сотрудников/участников проекта не в полную силу сотрудников: тренинг помогает повысить мотивацию к работе.
2. Отсутствует или пропала слаженность в коллективе: в тренинге участники получают возможность быть услышанными для смелых идей, проявить значимость, решить разногласия и непонимание.
3. «Зависание» или «ступор», отставание от конкурентов: можно разработать спасительный «план-кинжал», устранить утечку ресурсов и времени, осознать ключевую миссию и «увидеть» путь выхода из кризиса.
4. Завалы из рутинных задач и трудностей: можно расставить приоритеты и найти ресурсы для устранения трудностей.
5. Стало скучно и пропало воодушевление: можно вернуть драйв и состояние игры, в котором достигаются самые смелые идеи.

Как проходит игровой тренинг?

I     Этап подготовки и заполнения бланков.

Это важный этап согласования видения миссии и целей руководства компании/проекта с сотрудниками/участниками.

II     Этап игровой симуляции.

На этом этапе участники проживают свою жизнь, выполняя разноуровневые задачи и проявляя свои стратегии.

    1.     Уровень оценки ресурсов команды.

Этот уровень помогает пересмотреть имеющиеся ресурсы компании для дальнейшего использования в реализации целей.

    2.     Уровень реализации задач.

Этот уровень раскрывает эффективные и неэффективные стратегии членов команды, позволяет вносить корректировки в деятельность, провоцирует внедрение инноваций для преодоления трудностей.

    3.     Уровень достижения личных целей.

Этот уровень помогает пересмотреть и, возможно, скорректировать личные цели в проекте/компании и осознать реальную ценность своей деятельности.

    4.     Уровень реализации главной цели компании.

Этот уровень включает командную вовлеченность в достижение поставленной цели.

III     Этап анализа результатов и достижений.

На этом этапе участники игрового тренинга дают обратную связь о трудностях и преодолениях, которые им пришлось встретить, а также делятся осознаниями о своих личных стратегиях и их влиянии на конечный результат.

Игра «Путь Профи» - это отражение реальной ситуации состояния дел в проекте/компании с целью усовершенствовать командное взаимодействие и прийти к поставленной цели.

Количество участников - 4-6 человек.

Длительность - 4-6 часов.

Стоимость и условия организации и проведения игрового тренинга «Путь Профи» - узнавайте по тел. 8962-99-00-833

Кто проводит игру «Путь Профи»

Александр Бодров

• сертифицированный ведущий игры
• системный бизнес-коуч
• психолог-консультант
• системный расстановщик

Если вы хотите приобрести этот инструмент и стать ведущим игры "Путь Профи", пишите через WhatsApp на номер +79629900833.

Важно!

Трансформационные игры - это возможность посмотреть на себя со стороны и увидеть, что "не очень эффективно", что работает "не так как хотелось", в чём вы точно преуспеваете, что нужно развивать и куда двигаться.